2025 AWS 서밋 서울 2일차 리뷰 - 클라우드 복잡성, 피할 수 없다면 관리하라: AWS가 제시한 ‘Simplexity’ 원칙의 모든 것

출처 : AWS

클라우드 운영이 복잡해졌다고 느끼시나요?

기능은 늘어나고, 데이터는 쏟아지고, 팀 간 협업은 더 복잡해졌습니다. 클라우드로 이전하면 모든 게 더 쉬워질 줄 알았지만, 오히려 시스템은 더 정교해졌고, 예기치 못한 장애나 비용 증가로 인해 운영 부담은 커지고 있습니다.

AWS는 이런 현실적인 문제에 대해 한 가지 철학을 제시했습니다. 바로 ‘Simplexity’입니다. 단순함을 추구하되, 복잡함을 받아들이고 다룰 수 있는 시스템 설계 원칙이죠. 이번 블로그에서는 AWS가 제시한 6가지 Simplexity 원칙과 실제 기업들의 적용 사례를 통해, 클라우드 복잡성을 효과적으로 다루는 방법을 살펴보겠습니다.

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1. Simplexity 원칙이란?

AWS 최고기술책임자(CTO) 버너 보겔스(Werner Vogels)는 2025 AWS 서밋 서울에서 클라우드 복잡성을 다루기 위한 6가지 원칙을 소개했습니다. 이 원칙은 단순한 설계 철학이 아니라, 복잡성을 효과적으로 관리하는 방법에 대한 가이드입니다.

1-1. 시스템 진화 가능성을 염두에 둔다

모든 시스템은 시간이 지남에 따라 확장됩니다. 처음에는 단순하던 시스템도 기능이 추가되고, 사용자 수가 증가하면서 점점 복잡해지죠. 중요한 것은 이런 진화를 예상하고 설계하는 것입니다. AWS의 대표적인 예가 Amazon S3입니다. 초기에는 단순한 저장소였지만, 18년이 지난 지금은 수백 조 개의 객체를 다루는 시스템이 되었고, 그럼에도 단순한 인터페이스를 유지하고 있습니다.

1-2. 복잡성은 작은 단위로 분해한다

시스템이 복잡해질수록 이를 작고 관리 가능한 객체로 나누는 것이 중요합니다. 예를 들어 Amazon CloudWatch는 간단한 모니터링 도구에서 출발했지만, 현재는 수백 조 개의 데이터를 처리하는 시스템입니다. AWS는 이 기능을 마이크로서비스 구조로 나누어 관리 효율성을 높였습니다.

1-3. 아키텍처에 맞춘 조직 구조 재구성

좋은 아키텍처는 그에 맞는 조직 구조를 필요로 합니다. 시스템 설계 방향에 따라 팀을 작게 나누고, 각 팀이 명확한 기술 소유권과 책임을 갖도록 하는 것이 중요합니다. 기능이 아닌 기술 구조에 기반한 조직 구성이 핵심입니다.

1-4. 영향 범위를 셀(Cell) 단위로 최소화

문제가 생겼을 때, 그 영향이 전체 시스템으로 퍼지지 않도록 하는 것이 중요합니다. 독립적인 셀 구조를 만들면 특정 영역에서 오류가 발생해도 전체 시스템이 멈추지 않고 유연하게 운영될 수 있습니다.

마이크로서비스와 셀 구조는 유사해 보일 수 있지만 차이점이 있습니다. 마이크로서비스는 기능 단위로 분산되는 반면, 셀 구조는 여러 기능이 하나의 셀에 통합돼 분산 시스템을 더 정교하게 관리할 수 있습니다.

1-5. 예측 가능한 시스템 설계

가능한 모든 부분에서 불확실성을 제거하는 것이 중요합니다. 복잡한 시스템일수록 단순하고 예측 가능한 방식으로 구성하는 것이 운영 효율성과 신뢰성을 높입니다. AWS는 이론적으로 완벽한 솔루션보다, 예측 가능성을 우선시하는 설계를 권장합니다.

1-6. 모든 것을 자동화하라

사람은 중요한 판단을 내릴 때만 개입해야 합니다. 가능한 모든 반복 작업은 자동화해야 하며, 이를 통해 운영 속도와 안정성을 동시에 확보할 수 있습니다. 자동화는 복잡성을 줄이기보다 관리 가능하게 만드는 도구입니다.

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2. 기술적 실행 전략: 복잡성 해결을 위한 AWS의 접근 방식

Simplexity 원칙은 단지 개념에 머무르지 않습니다. AWS는 이를 실현하기 위한 기술적 전략을 명확히 제시하고 있습니다.

• 통합 운영 플랫폼 구축: 클라우드 리소스의 모니터링, 로깅, 알림 등을 통합하여 분산된 운영 도구를 하나로 연결합니다.
• AI/ML 기반 이상 탐지 시스템 도입: 머신러닝을 활용해 성능 저하, 장애, 비용 이상 징후 등을 조기에 감지합니다.
• 보안 대응 자동화: 취약점 탐지 및 대응 프로세스를 자동화하여 보안 수준을 지속적으로 유지합니다.

이러한 전략은 대규모 클라우드 운영 환경에서 신속한 문제 대응과 효율적인 리소스 활용을 가능하게 합니다.

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3. 조직 문화적 실행 전략: 구조를 바꾸는 조직의 움직임

기술만으로 복잡성을 해결할 수는 없습니다. 조직 문화의 변화도 함께 가야 합니다.

• 전문 분야별 워킹 그룹 구성: 복잡한 시스템을 분야별 전문가들이 나눠서 책임지고 관리할 수 있도록 정례화된 조직 구성.
• CCoE(클라우드 혁신 센터) 운영: 클라우드 전략 수립, 표준화된 운영 체계 수립을 위한 거버넌스 구축.
• 핀옵스(FinOps) 도입: 클라우드 비용 최적화를 위한 체계적이고 데이터 기반의 재무 전략 실행.

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4. 실제 사례: 삼성전자의 클라우드 운영 혁신

삼성전자는 AWS의 Simplexity 전략을 기반으로 복잡한 글로벌 서비스를 안정적으로 운영하고 있는 대표 사례입니다.

• 운영 자동화 플랫폼 구축: 163개의 글로벌 서비스 운영을 위한 통합 운영 플랫폼을 구축, 모니터링과 알림을 통합 관리.
• AI/ML 기반 이상 탐지 시스템 도입: 비용 급등, 시스템 이상 징후를 조기에 탐지해 리스크를 줄임.
• 비용 가시성 확보와 효율화: AWS의 코스트 익스플로러(Cost Explorer), COT 리포트, Trusted Advisor 등을 통해 비용 사용 현황을 시각화하고 효율 지표를 관리.

삼성전자의 사례는 클라우드 복잡성에 정면으로 맞서 체계적으로 대응한 전략적 접근의 모범이 됩니다.

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5. 복잡성을 없앨 수 없다면, 관리하라

클라우드 시스템은 점점 더 정교해지고 있습니다. 복잡성은 피할 수 없습니다. 하지만 AWS가 보여준 것처럼, 복잡성을 작게 나누고, 예측 가능하게 설계하며, 자동화하고, 조직 구조까지 맞춰가는 노력이 있다면, 그 복잡성은 충분히 관리할 수 있습니다.

이제는 단순화를 목표로 하기보다는, 지속적으로 운영 가능한 시스템을 설계하는 것이 중요합니다. AWS의 Simplexity 원칙은 이를 위한 실질적인 지침이자, 방향입니다.

클라우드 운영이 복잡해졌다고 느끼셨다면, 이제는 단순화를 고민하기보다 어떻게 잘 관리할 수 있을지를 고민해야 할 때입니다. 그리고 그 답은 생각보다 가까이에 있습니다.

https://aws.amazon.com/ko/events/summits/seoul/

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